Como você pode ver, segui meu próprio conselho e tirei minha newsletter do papel.

Vou entregar o que eu prometi: conteúdo profundo e acionável sobre Growth, Martech e Analytics pra você [cliente, analista, aluno, gerente, founder, amigo].

Mas espero que você não se importe se eu abrir um parênteses para compartilhar mais do que tem passado pela minha cabeça quando penso nesse projeto.

O Fantástico Mundo de Rômulo

Eu tenho total noção de que a gente vive em uma época em que o conteúdo é abundante (duh), e só Deus sabe quanto click-bait e conteúdo de baixa qualidade tem por aí. Obviamente que não quero ser mais um desses.

E não acho que vá ser. Meu questionamento interno passa muito mais por não ter um grande assunto central que me especializei nesses anos todos. E, sendo assim, como poderia eu entregar conteúdo toda semana que fosse de algum valor pra você?

Minha trajetória foi não-linear pra dizer o mínimo: comecei como trainee de SEO, aí tive uma eu-gência, depois trabalhei de dev front-end, Product Owner, depois empreendi de novo (CEO, Vendas, Produto), depois fui demitido em 60 dias, depois head de Vendas, e por fim Head de Marketing na OLX Portugal, Bulgária e Romênia. Ufa. Acabei me encontrando mesmo na intersecção, o Growth – que graças a Deus até é um trabalho de verdade com nome e tudo.

Enfim, aqui você já deve ter percebido a dificuldade que eu por vezes tenho em me posicionar. Até na vida pessoal: quem nunca suou na hora de explicar pra vó o que você faz da vida?

“Fico na internet o dia todo vendendo droga, vó” – é a resposta mais fácil e credível.

O que esse ser que vos escreve não tinha percebido é que essa variedade é uma coisa boa. Significa que tenho muita coisa pra compartilhar. Tem gente que só quer me ouvir falar de ASO, vai ficar p da vida e vai embora? Vai. Mas olha, paciência…

E tem o seguinte: eu gosto de escrever, e isso em si já é motivo mais que suficiente pra começar (essa foi minha vó quem disse).

Mas, marketeiro que me tornei, sei que o ideal é que isso venha acompanhado de uma boa dose de ~valor para o usuário~

E aí que o jogo virou nesse último ano e meio.

Tem sido genuinamente sensacional receber tantos testemunhos de gratidão pelo conteúdo que venho publicando. Aliás, pra ser honesto, mais pelos os cursos em si: o de Product Growth da PM3, o qual sou instrutor, e o meu, de App Store Optimization.

E o foda é que o que tenho recebido não são elogios: são depoimentos. Várias pessoas conseguiram resolver um problema grande no trabalho. Ou foram promovidas, ou alcançaram alguma outra meta importante. Tudo por causa de alguma coisa que aprenderam com um dos meus cursos ou publicações.

E isso é muito mais do que o habitual feedback no estilo “você está fazendo um ótimo trabalho” – seguido por um tapinha nas costas.

Sendo assim, espero que essa newsletter sirva como papel de divórcio para a minha síndrome do impostor. Demorei um pouco, mas agora percebo que, enquanto houverem pessoas novas por aí se beneficiando do meu trabalho (e eu estiver me sentindo desafiado no caminho) o risco da reputação ou do bullying amigável não me incomoda mais.

No próximo capítulo…

Dito isto, espero que você esteja ok com a ideia de eu expandir os domínios da minha escrita para além do ASO. Eu fiz uma lista de coisas que eu acredito – e que gosto de conversar sobre – que eu devo trazer nesses emails:

• Construir e treinar equipes de Growth e Marketing;
• Lifecycle Marketing, App Store Optimization e CRO;
• Levar o meu SaaS (Easy App Reports) a $50.000 MRR*;
• Fazer Growth com uma mentalidade organic-first e retention-first;
• Dominar Analytics, Integrações e Automações para fazer mais, com menos;
• Quebrar problemas complexos em pedaços menores e juntá-los novamente.

*MRR: Monthly Recurring Revenue (a grana que entra todo mês)

A partir de hoje, você receberá conteúdo meu uma ou vez por semana sobre esses assuntos. Estou planejando alguns conteúdos ocasionais também, como um apanhado das melhores perguntas feitas pelos meus alunos no último mês.

Essa semana vamos ter outra edição excepcionalmente na quinta-feira onde vamos falar de alguns princípios para gestão de Lifecycle Marketing.

Até a próxima,

Rômulo